Waspada Crab Mentality di Dunia Kerja, Fenomena Hambat Pertumbuhan Individu

Crab mentality adalah istilah yang diambil dari perilaku kepiting dalam ember. Di dalam ember, ketika satu kepiting berusaha keluar, kepiting lain

Penulis: Bunga Kartikasari | Editor: Bunga Kartikasari
vecteezy
Crab Mentality 

Rasa takut ini membuat mereka enggan memberi dukungan, bahkan kadang berusaha melemahkan rekan kerja agar tidak terlihat lebih unggul.

4. Kurangnya Rasa Aman Psikologis (Psychological Safety)

Ketika lingkungan kerja tidak memberikan rasa aman, misalnya takut disalahkan atau takut ide ditolak, orang cenderung menekan atau menghalangi ide orang lain agar dirinya tidak tersaingi.

5. Ego dan Rendahnya Empati

Orang dengan ego tinggi atau kurang empati lebih mudah terjebak dalam crab mentality.

Mereka lebih mementingkan pencapaian pribadi daripada kemajuan bersama.

6. Lingkungan dengan Budaya Negatif

Jika budaya organisasi membiarkan praktik saling menjatuhkan, gosip, atau pengambilan kredit atas kerja orang lain, maka perilaku crab mentality akan berkembang dan menular ke banyak karyawan.

Singkatnya, crab mentality di dunia kerja muncul karena kombinasi faktor individu (iri, ego, takut tersaingi) dan faktor lingkungan (budaya kerja kompetitif, kurang apresiasi, minim rasa aman psikologis).

Baca juga: Apa Tanda-tanda Anda Akan di PHK dan Perusahaan Tidak Sehat? Ini 12 Sinyalnya

Bagaimana Bentuk Crab Mentality di Tempat Kerja?

Anda perlu memahami bentuk crab mentality di tempat kerja agar tidak terjebak bersama orang toxic di dalam ember. Berikut bentuk crab mentality di tempat kerja:

1. Menghambat Ide Rekan Kerja


Misalnya, setiap kali seseorang mengusulkan ide, selalu ada kolega yang meremehkan tanpa alasan yang membangun.

2. Tidak Memberi Kredit yang Layak


Ada orang yang mengambil pujian untuk pekerjaan tim atau bahkan mengklaim hasil kerja orang lain.

Sumber: Tribun Jogja
Halaman 2/4
Rekomendasi untuk Anda
Ikuti kami di
Komentar

Berita Terkini

© 2026 TRIBUNnews.com Network,a subsidiary of KG Media.
All Right Reserved