Prof Dr Mohamad Irhas Effendi, M Si Kembali Terpilih Menjadi Rektor UPN Veteran Yogyakarta

"Jadi kalau kita bicara kelembagaan, bicara sumber daya dan penataan kelembagaan itu kan ada tata kelola. Tata kelola itu meliputi penyelesaian lintas sektoral, penetapam rencana pembangunan jangka panjang, penetapan rencana stategis, kemudian penetapan organisasi tata kelola," paparnya.

Dengan adanya penataan tersebut diharapkan bisa tumbuh lebih cepat sesuai dengan delapan indikator kinerja utama dari kementerian RI dan indikator kinerja internal UPN Veteran Yogyakarta .

Pasalnya, UPN Veteran Yogyakarta memiliki beberapa indikator kerja berupa indikator rencana strategis di tingkat impact, indikator kinerja utama itu di tinggkat lokal, dan indikator kerja di kegiatan apapun. 

"Kita pastikan bahwa indikator kerja di tingkat impact akan kita capai dengan stategi, indikator kerja utama akan kita capai dengan program dan indikator kerja kegiatan kita capai dengan kegiatan," jelasnya.

Hal itu tentu harus diimbangi dengan anggaran berupa performance budgeting untuk mencapai visi UPN Veteran Yogyakarta. Di mana visi itu beruapa Universitas Pembangunan yang dilandasi oleh jiwa bela negara dalam kerangka membuat strategi map institusi.

"Jadi from vision to action," pungkasnya.( Tribunjogja.com )