UGM Raih Penghargaan Akuntabilitas Kinerja Terbaik

Di UGM sendiri, kata Supriyadi, memiliki sistem perencanaan terkait rencana strategis lima tahun, rencana strategis satu tahun, target kinerja, perjanjian kinerja pimpinan dengan bawahan, bahkan perjanjian antara Rektor dengan Kementerian serta Dekan dengan kepala unit kerja.

“Dengan karyawan pun ada perjanjian kerja dimana ada proses penilaian dan pengukuran kinerja,” jelasnya

Soal pengukuran kinerja ini dikelola dengan sangat baik dimana setiap periode dilakukan evaluasi.

“Ada monitoring tiga bulan, setengah bulan, lalu dilaporkan. Dari hasil itu dievaluasi mana yang sudah tercapai maupun yang tidak tercapai sehingga segera bisa mengambil tindakan untuk memperbaiki,”pungkasnya. ( Tribunjogja.com )